TAROM rozpoczął postępowanie restrukturyzacyjne w ramach programu naprawczego firmy
TAROM informuje, że zainicjował projekt restrukturyzacji kadr, jeden z kluczowych elementów planu naprawczego firmy. Środek ten wpisuje się w rozbudowany program procedur, w ramach których Komisja Europejska zatwierdziła na początku zeszłego roku udzielenie przez państwo rumuńskie pożyczki ratunkowej dla TAROM. Następnie spółka w dniu 24 sierpnia 2020 r. zgłosiła Komisji Europejskiej plan restrukturyzacji w celu uzyskania pomocy publicznej na restrukturyzację na kolejne 5 lat.
W kontekście pandemii COVID-19, w wyniku nałożenia ograniczeń w podróżowaniu, zarówno na poziomie krajowym, jak i europejskim oraz światowym, sektor pasażerskiego transportu lotniczego w 2020 r. odnotował znaczny spadek (ponad 60% w porównaniu do lat poprzednich), generując znaczne straty dla operatorów w tym sektorze.
TAROM rozpoczął procedury restrukturyzacji kadr
Tak więc, w niezwykle trudnym kontekście rynkowym, ożywienie firmy w krótkim okresie stało się krytyczne, ponieważ konieczne jest, aby środki redukcji kosztów wdrożone już w okresie blokady (bezrobocie techniczne dla pracowników o niskich kwalifikacjach, zniesienie wielu wewnętrznych i zewnętrznych działania agencji, wdrożenie programu dobrowolnych odlotów, obniżenie kosztów operacyjnych, ochrona statków powietrznych na ziemi) należy podwoić środkami o średnio- i długoterminowym oddziaływaniu.
Poprzez restrukturyzację kadr TAROM dąży do optymalnej wielkości organizacji w stosunku do obecnego i szacowanego wolumenu działalności na najbliższe lata, dążąc do obniżenia kosztów kadrowych, ale także efektywnego podziału działań na poziomie firmy.
Wdrożenie tego działania przewiduje szereg kroków prawnych dotyczących oceny i wydzielenia kadry podlegającej restrukturyzacji w oparciu o konkursy o przejrzystych, uczciwych kryteriach, zakomunikowanych wszystkim zaangażowanym, a także zakończenie stosunku pracy z pracownikami podlegającymi zwolnieniu w następstwie proces podziału. Szacowany czas trwania środka wynosi 6 miesięcy, co prowadzi do średniego rocznego zmniejszenia kosztów personelu przedsiębiorstwa szacowanego na około 8 mln EUR.
Inne średnioterminowe działania w planie restrukturyzacji Spółki mają na celu optymalizację floty samolotów, optymalizację handlową i optymalizację kosztów.