Rada Nadzorcza Croatia Airlines przyjęła strategię post-Covid, opracowaną we współpracy z Boston Consulting Group (BCG). Strategia, która będzie wdrażana przez okres trzech lat, mówi, że Croatian Airlines musi poprawić swoją wydajność i konkurencyjność, ponieważ stoi przed kluczowymi wyzwaniami operacyjnymi i strukturalnymi, w tym odnowieniem floty i optymalizacją sieci tras przez cały rok.
„Biorąc pod uwagę widoczne trendy na wysoce konkurencyjnym chorwackim rynku lotniczym, ceny paliw i emisji CO2, a także cele wyznaczone przez „zieloną” politykę UE, zdefiniowane inicjatywy strategiczne nie mają alternatywy, a ich realizacja wykorzysta szanse. który będzie dostępny w ciągu najbliższych dwóch lat, po odbudowie ruchu lotniczego.”
Chorwacki przewoźnik przedstawi teraz strategię post-Covid chorwackiemu Ministerstwu Transportu i Infrastruktury do zatwierdzenia.
„W odpowiednim czasie będziemy informować opinię publiczną o wszystkich przyszłych krokach”, zauważyła firma. Croatia Airlines odnotowały stratę netto w wysokości 19.6 mln euro w pierwszej połowie roku i ostrzegły, że na biznes może nadal wpłynąć rozprzestrzenianie się nowych wariantów Covid-19.
Chorwacki operator flagowy nie przedstawił szczegółowo treści swojej strategii post-Covid, ale powiedział, że będzie kontynuował cyfryzację swojej działalności poprzez przejście na nowy system SAP (systemy aplikacji i produktów), oprogramowanie do planowania zasobów biznesowych używane na dużą skalę, która poprawi umiejętności zarządzania na wszystkich poziomach zarządzania, zwiększy produktywność i skupi się na jakości, przedsiębiorczości, świadomości kosztów i innowacjach.
Jednak wyniki finansowe linii poprawiły się ze straty 23 mln euro w zeszłym roku, ale firma nie osiągnęła jeszcze półrocznego wyniku w 2019 r., który wyniósł zaledwie 12.1 mln euro.